湖南惠之美家具厂2月19日讯 面对全国疫情严峻形势，很多定制企业都开始坐立不安，复工日期推迟未知，陷入了焦虑和迷茫之中。“待春暖花开，湘惠之美等你!”， 长沙全屋定制， 长沙定制家具品牌——“湘惠之美”带您分析一下疫情形势下全屋定制行业，一旦复工，企业要如何应对？疫情将给定制企业带来哪些深远影响？复工在即，企业如何应对？2020年，家居人何去何从？
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一、新型肺炎疫情对全屋定制产业影响体现在哪些方面？
1.对上市公司的影响。突如其来的疫情，会对全屋定制家居上市公司业绩造成前所未有的冲击。全屋定制家居公司业绩压力空前增大。
2.对年度经销商大会的影响。每年的全屋定制家居企业年度经销商大会都是每一个企业继往开来的最重要的会议，现在，疫情来了，必然会影响到年度经销商大会召开的既定日期，会议什么时候可以开得看疫情的控制情况。估计会在以往的时间基础上往后推一到两个月，也就是从2、3月推到4、5月，而这一推就意味着上半年基本上过去了。
3.对终端门店的影响。此次疫情冲击最直接最大的恰恰是在终端门店，许多定制企业的门店准备在正月十七开张，但是，在疫情没有得到完全控制的情况下，消费者应该不会去逛超市、商场和门店。
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二、给定制企业的4点建议
1.抱团取暖，企业、协会联合发出呼吁，吁请政府减免税收。建议各企业联合全国工商联家具装饰业商会、定制家居协会等，呼吁、吁请政府减免税收，特别是今年第一季度的税收。
2.企业总部和经销商群策群力、团结一致，共同应对疫情、应对不确定性，越是残酷的环境越能砥砺企业自身的能力。
3.全屋定制家居产业正值需要“冷”思考的时候。我们可以重新审视企业的战略、商业模式，就算没有这次疫情的严重影响，就企业战略和商业模式而言，经过近几年市场竞争的大浪淘沙之后，同质化的思维和实践已经被差异化的思维和实践逐步淘汰，规模化、轻资产定制化将逐渐成为主流。
4.“加大研发，练好内功”，把今年上半年的损失在下半年夺回来！前几年，全屋定制企业发展太快，许多管理、生产、营销等环节存在的问题基本上没有时间和精力去梳理和整饬，大多数企业基本上处在粗放式发展阶段，如何在前后端管理上实现由粗放式向精细式跃升，现在做这个功课正是时候。
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三、全屋定制行业将发生8大裂变
1.就厂家而言，强者恒强弱者恒弱的“马太效应”会进一步突显。
2.就经销商而言，被出局和放弃原有厂家另择厂家的可能性都非常大。
3.就卖场而言，有实力的能挺过，没有实力的会被淘汰。
4.就市场而言，下半年的拼杀会异乎寻常得激烈。
5.就就业而言，可能会出现一波精简员工潮。
6.传统卖场太难了，有O2O资源、积累和实践的企业，在工程渠道、精装房渠道、旧改渠道、整装渠道、拎包入住渠道有预先布局的企业，会比较主动。
7.出错率较低、交付效率较高的企业，会胜出。
8.现金流强大的企业，会支撑到最后。
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据分析，在疫情未得到完全控制之前，门店不能开门红，网络可以开门红，欧派、索菲亚、湘惠之美、湘派等公司这几天就在做这个工作：总部不能集中线下上班，网络可以开会决策分工；线上可以养商护商；销售领域的电商化、管理领域的在线办公在家办公，本来就是移动互联网时代的必然趋势，特殊的疫情，更是倒逼企业进行全领域的信息化网络化管理和营销变革。
湖南全屋定制十大品牌——“湘惠之美”年前做好的营销计划也会做比较大的调整，上半年重在线上造势塑品牌、接单、签单，下半年保障线上线下全面铺开，进一步提升品牌影响力，着眼湖南 长沙全屋定制， 长沙定制家具，不断研发新产品，细分家居市场，进驻全国更多城市，力图将品牌延伸到全国各地，打造“湘惠之美”全屋定制家居独特的市场形象，不管遇到什么艰难险阻，始终坚信：“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。”待到春暖花开，疫情散去，湘惠之美与您共享美好明天！提前咨询预约热线0731-85413735,177-7575-1210。
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