旧改项目征收超百万方！联发深拓城市更新版图

厦门湖边水库东片区旧村整村改造项目采用“政府+国企”的征迁机制，由联发集团负责统筹片区整体的征迁改造、土地开发与规划建设等工作。

项目涉及金湖社区的上湖社、洪塘社和湖边社区的下湖社三个自然村，总用地面积79.9公顷，是湖里区东部新城建设“旧改七大片区”之一，被列入市委、市政府关于“岛内大提升、岛外大发展”重大战略部署。

△上：征收前实景图 下：项目现状

联发集团肩负开发厦门经济特区使命而生，始终秉持“创造品质生活，服务城市发展”的理念，充当特区建设“排头兵”。厦门湖边水库东片区旧改项目是联发集团在厦门的首个一级土地开发项目。联发集团旨在升级片区居住环境，带动产业发展、增强人才吸引、引领经济腾飞，助力厦门跨越发展。这是联发集团积极推动城市更新的一次重要尝试，也是作为城市美好生活运营商的又一次重要实践。

为做好厦门湖边水库东片区旧改工作，联发集团打开思路，抽调多方面精干力量，组建专项全新团队——厦门联悦欣投资有限公司。

团队全员与指挥部其他成员单位一起，通过“5+2”、“白加黑”的工作机制，做好入户宣传和动员，加速项目拆迁工作全面落实，取得多项亮眼的成绩。

2019年

上湖社、洪塘社集中商谈签约，历时71天，共完成上湖洪塘整村总户数的95.19%。

11月30日，完成下湖社商谈流水号抽取工作，抽取率100%。

△下湖流水号抽取活动

2020年

上湖社、洪塘社拆除工作，50天完成拆除50余万平方米。

下湖社商谈签约，历时56天，完成产权户、户籍户100%签约。11月15日，完成下湖社房屋100%签约、100%交房。11月20日，下湖社房屋100%拆除。

△安置样板间实景图

同时，联发集团根据片区实际情况，采取“以建促迁”创新理念，充分发挥房地产自身建设优势，在湖里区征迁工作中，融入商品房营销理念，首创安置区样板展示概念，开展安置区改造提升工程，并在全区率先采用了EPC（设计施工总承包）模式，有效地压缩前期招标时间，在较短的工期内完成了套内、公装、智能化、消防及绿化等五大方面改造提升工作，有效地促进了上湖社和洪塘社的征迁工作。

△车库改造前vs改造提升后

△项目景观改造前vs改造提升后

为构建一个交通便利、配套齐全、生活气息浓厚的宜居住区，联发集团更多着眼于为居民带来生活价值的提升，将文化理念融入到规划过程中，大力推进片区内绿地公园、学校、社区体育场馆等各项民生项目的开发建设。

根据规划，未来这里将建设沿湖公园、安置房、幼儿园等，打造出租型公寓、写字楼、社区商店等多重业态，并以多元化分布的片区道路改善交通，让居住者身在其中，感受舒适、便捷、温馨的品质生活美好体验。

△片区规划效果图