家装公司的未来在哪里（三）

2015年独孤提出产业化工人，为什么有这种思路了？在独孤看来家装公司是衍生的出来的时候行业，未来不会再有家装公司的存在，但工人是最终的执行者，所以一切不管行业内如何变化，产业化工人终究是行业的最终归途！未来没有家装公司，只有家装平台！

在家装行业可能再也找不到350以下的按天计算的工资了，但是在工装领域有的做的很好的师傅一天还在拿着10小时190的工资，工装工人与家装工人的千差万别，也造就了家装公司成本节节攀升，成本居高不下！想要降低企业经营成本首先就是成本把空和口碑以及工人现场的沟通交流和服务意识，家装工人不愿意做工装因为太廉价，工钱难要，押款，工装工人不愿意做家装因为每天早出晚归穿梭在不同的小区，还要自己租房住！所以家装工人与工装工人是两个领域，其实在我看来家装工人工装工人安装工人都是一个属性！

从2014年的互帮互做了京东后台的所有配套安装、到爱空间提出自有工人、到工匠家到神工007、手e人到万师傅其实这些平台更多的是做安装工人的平台和做装修公司的属性，无任何一个平台在给家装公司做工人配套、输出及管理，如今互帮互不见了，工匠家改变模式了，真正懂工人平台及模式的不多，都说商业是在信息不匹配的情况下赚的一个差价，可是在工人平台领域目前还没有龙头企业出现，特别是针对家装公司和业主的这种目前甚至没有一家，在未来我相信会有人进入这个领域！

2015年储吉网上线号称要做湖北界的阿里巴巴，从家居入手打造衣食住行领域，当午饭时独孤坐在操盘手老板旁边询问了几个问题后，独孤就断定老板还是不懂，没把这个商业逻辑想透，当时上线就成立了各地分公司，果不其然应该不到三个月后就熄火了，当一个新的商业模式没去摸透就去大面积招人并且推广时，那么一家做得越多错的越多，亏得越多，看似非常努力，实际很可悲！其实只有“产业工人”可以做大做强！而要打通衣食住行也只有产业工人化能做到，因为一个工人就是一个终端，背后是一个家庭，当你能解决工人的生存问题、并能相应的给他们归属感，帮他们去组织相亲，孩子上学问题、城市住房问题（房产众筹）那么成功只是自然而然顺带的事情！

到真正的产业化工人平台形成那就是兵团化作战，冷兵器时代过剩的家装公司都将不复存在！到能兵团化作战及衍生出衣食住行后我相信他起码可以估值千亿这样的级别！

一个模式需要一种土壤，需要播种，需要开花结果，而很多老板做的只是不能开花结果的豆子，所以不管怎么努力都是没用的！当一个老板不会去思考上下游产业链的时候，那么他离淘汰出局也就不远了！

“产业化工人”是未来，我们不要专门去抠字眼产业化工人，其实不管左一点，右一点都没关系，行业没有寡头出现，只要你能做到寡头那么你就可以去自定义他，给他一个标准，一个重新诠释！预知下期如何请关注公众号后听我下次分享！