怎样当好一个执行经理或店长？

在天合置业集团人力资源部的精心统筹安排下，本次培训主要分为品牌发展历程、管理制度、财务制度、客户管理、ERP数字化管理操作及运用、工程管理、工艺标准、品牌营销与执行等内部管理系统知识与技能，优秀执行经理实战经验分享以及南昌英泰总部实地学习等几个环节。天合置业集团董事长汪振华先生、集团副总经理万立红女士、集团副总经理聂海华先生、集团财务总监蔡小琪女士、集团品牌总监邓容川先生、集团人力资源部经理郑峰先生、丛一楼南昌总部执行总经理朱跃有先生、英泰装饰南昌总部执行总经理汪伍生先生分别围绕着培训主题进行了生动、精彩地演讲和分享。各位主讲人通过具体的数据、生动的图片、具体的操作流程以及身边有趣的事例，对执行经理在实践工作中所遇到的方方面面具体事物，做了详细的讲解、指导和示范。培训内容生动实用、针对性强、通俗易懂，让所有参与本次培训的执行经理和店长，能够快速地掌握基本的业务技能及管理方法。

天合置业集团董事长汪振华先生：《公司历史与愿景、企业文化》

天合置业集团副总经理万立红女士：《ERP知识培训、工作流程培训》

天合置业集团财务总监蔡小琪女士：《财务制度、财务基础知识培训》

天合置业集团品牌总监邓容川先生：《消费者与市场研究分析、品牌定位、营销策略与执行等培训》

天合置业集团人力资源部经理郑峰先生：《集团管理制度、相关行政法规、行为规范培训》

丛一楼南昌总部执行总经理朱跃有先生：《如何良性运作一个公司》

英泰装饰南昌总部执行总经理汪伍生先生：《优秀执行经理成功工作经验分享》

培训会现场，参会的各执行经理和店长们与主讲人互动频繁，就自身工作中遇到的问题纷纷提问，对主讲人提出的问题，也积极地参与讨论。

新晋执行经理和店长岗前培训课间跳抓钱舞

培训会最后一天26日上午，参会的各执行经理及店长们走进了英泰装饰南昌总部，实地考察参观了蓝海工艺样板间，零距离地鉴赏和学习了英泰装饰最新推出的工艺成果。

各执行经理及店长们参观考察英泰装饰南昌总部

下午，由集团副总经理聂海华先生主讲的工程管理、施工规范及工艺新标准等课程压轴登场。在培训现场，聂总采用了现场提问的授课方式，针对在工地施工中遇到的各种实际问题进行现场指导与解答。

天合置业集团副总经理聂海华先生：《工程管理、工艺标准、工程质量、安全生产等培训》

为期5天的新晋执行经理和店长岗前培训在一场摸底考试中完美落幕。参会的各执行经理及店长纷纷表示，经过5天的集中培训，干货很多，收获满满，对他们快速地进入管理角色具有很大的帮忙，在以后的实际工作中更有信心迎接未来的各种挑战！

新晋执行经理和店长岗前培训结业考试

新晋执行经理和店长岗前培训结业合影

2018年，天合置业集团顺应市场发展趋势，优化业务模块，全面推出精装套餐、全案定制等服务模式，打造更符合市场差异化需求更具竞争力的特色产品，给业主提供更多的选择和更优质的专业家装服务。同时加快了对外拓展市场的步伐。四川西昌丛一楼、云南文山丛一楼等省外公司，景德镇丛一楼、吉安爱特大观、永丰丛一楼、南昌英石装饰、D&E精装修红角洲分公司、D&E精装修中航分公司、尚美乐家九龙湖分公司等省内、南昌新公司将陆续开业。

当前，家装行业进入了深度调整时期，这既是机遇，更是挑战。作为全省家装行业的领军企业，天合置业集团旗下丛一楼装饰、英泰装饰、尚美乐家装饰、爱特大观、英石装饰、D&E精装修等品牌公司，特别是新开设的公司，首要的任务就是要深练内功，从团队建设、企业文化、工程管理、品牌营销等各方面不断学习和提升，强化品牌形象和市场竞争力，全面完善和加强服务机制，没有难说话的客户，只有不到位的服务。只有自己先强大起来，主动追求成长、追求锐变和创新，并不断战胜未知的困难，集团荣誉与个人成就并存，才能在激烈纷争的市场中，在众多领跑企业中脱颖而出！ 返回搜狐，查看更多