机械设备自动化企业，如何处理包工包料，包工不包料物料管理问题？
委外加工一般分为包工包料和包工不包料，若是包工包料的情况，则跟采购的区别差不多，直接跟委外的供应商采购即可。下达采购合同的同时，将图纸批量下达给供应商，若是包工不包料的情况，则需要用到委外管理模块，来解决加工进度和统计加工费的问题。
委外加工的基本在流程如下：
1、委外订单；下达委外单给委外厂商，上面填写对应委外厂商的信息，同时下达需要加工的产品和每件的加工费用，这里需要注意，特别是电镀和热处理，一般都是以公斤加工的比较多，如何处理双单位核算的问题，成为机加行业比较难处理的问题，NUS-M9有专门的重量与数量转换功能，最终按照自动按照重量进行对账和加工费核算。
2、委外发料；很多的时候，自己买原材料回来，开好料再发出去的，也有可能是供应商买料回来，就已经开好料了，直接发出去加工就好了，统计发料的数量即可。
3、委外入库；加工完成的产品，委外厂商送货回来则需要入库，管控好入库的数量，同时统计加工的费用，进行财务的对账。
4、委外退料；若这个过程中，出现我们发出去的材料，有品质的异常，委外产生退料回来，则需要做委外退料的作业，同时再补料给委外厂商。
5、委外产品退货单；若是委外厂商把我们的产品加工坏了，则我们要退货给委外厂商，同时要扣除相关的费用，统计到财务数据中，进行数据分析。
委外过程中，所有的物料进出库的流程，都会记录到委外的报表，通过数据的管理，来分析委外的进度情况。还有一个需要注意的地方，就是有很多制造业的企业，工序外发回来，再外发的情况非常频繁，但是若每个工序都建立料号的话，则工作量非常大，效率也比较低。我们则可以建立虚拟仓库的模式，来解决委外库存的管理，降低建料号的工作量，同时达到库存的管控。
中小制造业企业，若在外发加工的过程中，有遇到相关管理的问题，欢迎私聊沟通，希望能够帮助到你！返回搜狐，查看更多
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