今年以来,央企中铁置业集团西安有限公司围绕企业中心工作,以做实做细不忘初心、融入中心、文化聚心、筑梦匠心、廉洁清心、群团暖心“六心”党建品牌为路径,积极探索“党建+”模式,通过党建共建、工艺创新、红色教育、志愿服务等形式,将党的政治优势和党员先锋模范作用,转化为服务生产经营的助推力量,促进企业实现了提质增效。

“党建+共建”促进共赢。公司党委和各党支部不断丰富党建联建载体,深化联动内容,组织党员干部员工开展“特色地产”研讨、“第四代住宅”产品设计攻关、“学习巴山精神”等企地共建主题活动,先后与西安市资规局、中国银行、陕西建工等多家单位组织共建联建10余次,通过研讨、攻关,充分挖掘降本增效着力点,为各项目开发管理注入新的活力动力,为营销、交房、竣工交验、新项目获取等主要工作营造了良好环境。

“党建+技术”提升工效。公司各党支部围绕项目开发重点难点,发挥党员先锋模范作用,组建党员青年技术攻关小组,结合技术创新和现场开发实际,通过党员和青年带头立项、技术骨干全员参与、党支部转化推广,激发全员参与技术攻关热情,岗位争优,技术创先。公司西咸新区“沣尚居”项目加快了施工进度,明显提高了工效。

“党建+考核”提高工作效能。公司党委通过党员大会、专题培训、“红色教育”等形式,积极引导党员坚信仰、跟党走、比奉献。公司各党支部利用集中与自学、线上加线下的方式,组织党员认真开展理论学习,切实做到学以致用,提升思想境界。主动引导党员员工开展“筑牢安全防线”“工地隐患排查”“暖心守护”“缓堵保畅”等各项志愿活动,进一步激励讲责任、比担当,抓落实。修订绩效考核办法,突出经营性净现金流管理,将有关指标纳入部门和项目季度考核指标和年度目标责任书;调整个人考核系数,进一步奖优罚劣;强化领导班子副职“契约化考核”,做深做实年度KPI、营销费用包干、精简自销队伍等举措,进一步激活潜能,提高效能。

(何道新)

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来源：信阳日报    | 撰稿：何道新    | 责编：谷晟    审核：张渊

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