9月19日，由腾讯家居与筑燕商学院联合打造的“家装BOSS百脑汇”2018全国十五城巡回活动第七站落地济南，此次活动将以“新家装·新管理·新价值”为主题，聚集业界大佬、精英及资深从业人士，共商家装行业发展大计。此外，老板电器、公牛装饰开关、东鹏瓷砖、东鹏整装卫浴、贝朗卫浴、维意定制等优秀品牌企业将作为协办单位共同参与。腾讯家居全程直播，敬请期待！

【12:50】腾讯家居已到达活动现场，“家装BOSS百脑汇”跟着小企鹅学习去！

【13:20】活动即将开始，嘉宾陆续到来，纷纷与QQ合影！

【13:40】“家装BOSS百脑汇”由老板电器、东鹏瓷砖、东鹏整装卫浴、公牛装饰开关、贝朗卫浴、维意定制联合协办，活动现场设置了品牌展位。

【14:00】活动开始，筑燕商学院执行院长焦强作为主持人开场介绍导师团及嘉宾。他们是：

筑燕咨询董事长，筑燕商学院执行院长 刘爱华

大业美家总裁 王云

东易日盛济南公司总经理 付军

宜和宜美总裁 蒋伟红

公牛装饰开关山东大区经理 刘艳华

东鹏瓷砖山东营销中心总经理 李俊

万泰集团品牌公司总经理 赵启华

老板电器济南分公司总经理 张松

东鹏整装卫浴家装部总监 杨瑞琼

济南维意公司总经理 程志宁

德国 BQ 管道中国区 KA 首席执行官 陈金鹏

【14:10】大业美家总裁王云做题为《高端装企如何高效管理及做全国拓展的经验》的专题演讲。

他表示很荣幸到现场给济南同行进行分享。目前品牌装修公司经营状况很严峻，品牌装修公司出路在哪呢？大业美家从零到过亿的经验主要秉承的价值观就是爱家、专业、诚信。打通了售前、售后、售中的各个环节。王总还表示，做企业要看长远，要当成自己终身的事业来做。

随后，大业美家济南公司总经理王同心也发表了演讲，主题为《从平凡到非凡》。

他首先以华为的例子鼓励大家，他告诉我们，大业美家之所以能够取得好成绩，应为它是一个很拼的团队。公司成长，离不开优秀的团队，激情、正能量、拼搏、不服输、有责任感、有爱。

大业美家三个管理理念：军队、学校、家庭。认同每一位员工对公司的贡献，善于学习，以家文化激励每一位家人。两个工作风格：快和实。在消费者心中需要与众不同和独一无二。

大业美家差异化打造方法：做最漂亮工地，办开工仪式，TOP50——TOP70工艺的两次升级，1+N服务体系，建立微信服务体系并升级。

定位决定地位，将企业的力量聚焦在某一方面，打造企业成为某一方面的专家。最后，注重口碑的力量。

期间，大业美家总裁王云现场接受到场来宾的提问。他告诉小的装修工作室从业者，要做一个虽小而专的公司。

【15:00】公牛装饰开关山东大区经理刘艳华做题为《方寸之间，新生代市场需求的把握》的精彩分享。

刘总首先向在场嘉宾介绍了公牛品牌，成立23年来，公牛一直在行业内处于遥遥领先的地位。23年来公牛一直处于高速发展中。公牛在产品上一直坚持一人为本推出了导盲、安全、定制等多样化产品。2016年公牛开始对接B端更多，和装修公司、房地产商合作。公牛步伐已经走向世界。一开一关，遇见理想生活。

【15:20】宜和宜美总裁蒋伟红做了《软装供应链配套装企需解决哪些问题》分享。

宜和宜美2015年开始做全屋软装，是全屋软装的开创者。它在全国软装行业首家采用共享工厂模型，以软件技术整合行业剩余产能，建立了信息化供应链。

蒋总分析了行业发展前景，她表示随着消费升级，全屋软装精装交付，已经成为了不可逆转的趋势，宜和宜美针对的消费者群体主要是新中产阶层。行业发展，消费者已经发生了深刻变化，注重体验，追求网红的年轻群体已经成为主要消费人群，因此装修企业也应当根据变化做出改变。

宜和宜美优势在于以设计为导向的全屋软装，真正全屋软装的一站式购齐，拥有了300公里的配送半径圈，前段的设计已经和酷家乐打通，实现了无拆单环节，在场馆和店面都做了硬装和软装的升级。

宜和宜美价值观是以客户为中心，以奋斗者为本。蒋总还向我们分享了一些案例。

【16:00】东易日盛济南公司总经理 付军上台演讲。

他首先介绍了济南东易日盛的发展状况。企业要发展，员工和管理者必须认同自己的产品，产品是第一位的。装修公司最核心的产品是设计，当然设计的创新力是不断提升的。其次，是施工包括产品的安装。

对于互联网家装，付总表示，互联网只是一个渠道，装修公司还是应该扎实的做好产品。

企业文化方面，付总认为客户价值第一，注重客户服务。

在团队的介绍方面，管理层需要有主动担担人才，企业的掌舵人更应该自我革新。

最后付总表示，行业需要从业者共同维护，希望济南的装修企业共同努力，相互学习，推动行业发展。

【16:20】东鹏整装卫浴家装部总监 杨瑞琼做题为《聚焦东鹏，共创价值》的精彩分享。

东鹏整装卫浴，以正装卫浴的形式，提供卫浴整装解决方案。几十年来，东鹏瓷砖一直有着很好的品牌美誉度，随着市场的发展，东鹏与众多房地产商都有相关合作，东鹏阵营产品线丰富，产品也是远销国内外。

杨总表示，东鹏在产品研发有独特优势，拥有众多专利产品和技术。并且东鹏整装卫浴，拥有完善的服务体系，包括售前、售中和售后都能够为广大装修公司进行很好对接。

此外杨总还对行业进行了分享，据调查，60%~90%人群对装修的需求在不断的改变，年轻的消费者更倾向于全包式的装修流程。

【17:00】筑燕商学院执行院长 刘爱华做了《3 年经济艰难期装企该如何冬藏》的主题演讲。

她首先感谢大家能够准时到来，山东是自己老家，非常高兴来到济南。

宏观经济在未来三年是困难期，装企应该如何度过呢？她认为，首先应当做好现金保障，其次是维持稳定，另外就是在竞争意义上提升认知。

行业前20年，装企之间都是量的积累，没有质的变化。在今天，整个行业还处在窘迫境地，行业并无大咖，家装并无江湖。

当前家装派系中，京派、海派等老牌装企都在走下坡路。另外，野蛮派、变革全屋定制系……都存在不同的问题。

未来20年，行业会如何演绎呢？未来大家居是是大发展时期，装企却命悬一线。如何摆脱做不大、走不远、不赚钱、不规范等现阶段的矛盾呢？

他认为，出路之一是具备或打造设计力量；二是落地施工交付服务能力；三是具备客源渠道能力；四是定位成为中高端全案品牌公司；五是转型成为软装设计公司；六是成为区域龙头企业；七是成为全国性优质品牌。

她表示，装修企业应该突破营销为王，以管理致胜。不能只关注前端营销，更应该重视过程交付管理，装企的倒闭的从来不是因为没有订单，更多是因为无法成功交付。

【18:00】家装 BOSS 管理思想碰撞主题论坛

论坛主持人：筑燕商学院执行院长刘爱华

论坛嘉宾：万泰集团品牌公司总经理赵启华、老板电器济南分公司总经理张松、济南维意公司总经理 程志宁、德国 BQ 管道中国区 KA 首席执行官 陈金鹏、大业美家济南分公司总经理王同心、家动力董事长董总、装修之家网总经理张伟、57度优逸总经理李斌。

论坛主持人兼筑燕商学院执行院长刘爱华，就装修企业与材料企业的关系，装修企业售后服务，装修网络平台能为装修企业和材料企业带来哪些利用等问题进行了提问。

万泰集团品牌公司总经理 赵启华：万泰定位不再是设计，而是生活方式，万泰的布局就是为了迎合未来。每家企业的定位和客户群体都不一样，最重要的是做好自己。

板电器济南分公司总经理 张松：老板有定位的家装配套产品，家装给我们带来了更多的优势。老板与家装企业在产品上也是配合的，在售后服务的板块、产品优势等发。方面老板都能够为装修企业带来更好的效益。

57度优逸总经理优异 李斌：装修企业尴尬的是没有产品，它是不同产品的整合商。所以装修企业需要的是提供好的产品和优秀的售后服务，特别是售后服务。

德国BQ管道中国区KA首席执行官 陈金鹏：针对装修企业，BQ管道会去除经销商环节，以提供更好的服务

装修之家网创始人 张伟：装修是如何去获客呢？网销部门其实是一个重要渠道，网销的利润绝对是超过的推广费的。希望装企能够重视起来网销部门。

大业美家济南分公司总经理 王同心：大业美家致力于打造全案装修公司，辅材都是经过精心挑选集采的，给用户带来真实的利益。

济南维意公司总经理 程志宁：维意定制获客能力非常强。设计交付能力方面，我们有八十多成熟设计师，设计师各个环节都是24h回应。安装交付能力方面也是非常优异，在供应链方面，有国内首家4.0工厂。行业很大，我们是应该报团取暖，不应该互相恶性竞争。

家动力董事长董总：很荣幸来参加这次会议，装修企业的危机很多时候是获客成本的提高，客户管理不善。家动力能够为装企带来大量的精准客户和客户管理系统，通过两套系统帮助企业经营细化的管理。

本次直播到此结束，更多精彩请持续关注腾讯家居。