seo知识培训(seo团队如何建立)
三石哥 2022-11-27 09:50:22 109
SEO站长有必要定期参加SEO培训会议
对于SEOer而言,在日常工作中,我们只有不断的学习与实践,才能够快速的积累自己的职业技能,特别是参加一些行业会议。
那么,SEOer,为什么要定期参加SEO大会?
在国内,每年都会举行SEO会议,它是SEOer的盛宴,它是知识共享与建立人脉关系链的有效渠道,值得每个SEO人员参与,主要的原因:
1、学习前沿知识
几乎每年国内SEO专业大会,都会有来自百度搜索的专业人士,分享百度搜索最近一年的搜索动态,你可以了解到:
①算法最新动向,比如:原创的扶植,采集的打击。
②网站优化的注意事项,比如:robots.txt最新使用策略。
③网站的运营策略,比如:熊掌号的用户运营,以及对优质站点扶植的春笋计划。
2、建立人脉关系
几乎,每参加一次会议,你都会遇到一批新的SEO人才,他们在每个领域都有自己的独门秘籍,在相互交流的过程中,往往经常形成了小范围的社群。
特别是在固定区域中,对方经常不存在竞争状态,而是习惯分享:
①便捷的SEO工具,比如:关键词挖掘
②本地SEO优化的策略,资源共享,比如:本地新闻媒体的共享。
3、扩大品牌影响力
如果你具有一定的SEO实战能力,那么你经常会被SEO大会选择为案例分享嘉宾,虽然它并没有给你带来直接的经济效益,但它却可以给你带来:品牌曝光与产品宣讲的机会。
这也是为什么最近,这几年SEO会议,偶尔被诟病的问题,但仍然值得参与。
即使你并非是分享嘉宾,也是有很多交流机会推介自身的产品,比如:成为赞助商。
4、了解行业状态
不同行业的优化策略大致是不同的,当你接触更多的参会人员后,你会发现某些共同点,比如:原创内容对排名的影响因素很大。
同时,上行下效,但有的时候官方所倡导的策略,不一定就是当下马上可以实战的技术,理想与现实还是有一定差距,这就需要线下多交流沟通。
总结:定期参加SEO大会,对于每个SEOer都会有至关重要的积极影响,如果你的时间方便,还是积极参与的比较好。
SEO推广团队如何管理更高效?
现如今无论是公司还是专业的网络公司都是组建自己的SEO推广团队,可以更合理的做好网站SEO,可是要发挥SEO推广团队的最大效能,大家并不能随意的让团队成员听之任之,随波逐流,大家需要有一套标准化的管理制度,来管理SEO推广团队。
那么,SEO推广团队如何管理更高效?
一、分工明确
最先要分工明确,不但可以提升团队成员的专业技能,还能够有条不紊的工作,一般SEO管理团队分为:
1.SEO编辑
管理SEO编辑,我们要明白一点,并不是SEO编辑具备一定的文采就是合格的SEO编辑,SEO编辑是区别于新媒体编辑的,在其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的,这就需要SEO编辑拥有 丰富的专业知识储备。
因此,大家应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力,以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。
2.外链推广专员
针对外链推广专业而言,大家应该督促其要不断的累计外链平台资源,不断的提升外链建设技巧,不要发垃圾外链等等。
3.数据分析专员
数据分析专业要具有数据分析的能力,根据网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作,要熟练的应用数据分析软件等等。
二、量化KPI
没有目标的工作,会催生出团队成员混日子的心态,大家需要将一定阶段的工作进行量化,比如将一个月的工作细分到每一天,每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务,同时要保质保量的完成。
三、尊重个性
人的个性都是不同的,大家并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他,大家应该尊重每一个人的个性,每一个人的工作方式都所不同,我们可以根据定期的工作总结,来分享个人感觉比较合理的工作方式一起讨论,一般要是是团队成员比较好学都是自己进行参考,当然不包括懒惰成性的成员,根据一定时间的观查大家也可以精简团队成员,让团队成员更具凝聚力。
四、激励措施
无利不起早,它是古今通用的道理,团队成员都是有目标的,起码是针对金钱的追求,我们要利用合理的激励措施来激起团队成员的积极性比如:定期的绩效考评、年终奖的考核等等。
五、团队成长计划
针对有梦想的团队成员,大家利用金钱方法进行激励并不会激起其彻底的动力,我们要同时进行,还要做团队成长计划,给其一个光明的未来。
当然这并不是趴到玻璃上晒太阳——仅有光明而没有前途,我们要设定合理的团队成长计划,这一点直销团队做的比较好,达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提高,以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断往前。
总结:一个工作高效的SEO推广团队,必定是团结的、有共同理想的,才可以披荆斩棘将SEO项目做得更好。
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