甘肃建投四建集团:以标准化管理打造精品工程

【专题】榜样陇原 名企担当

　　甘肃建投四建集团:以标准化管理打造精品工程

　　黄河之都，金城兰州，一座因河而生的城市，揭开这样一座饱含文化底蕴、熠熠生辉土地的神秘面纱，建筑勾勒起城市的框架，一座座雄伟的建筑见证了四建人用自己的双手和力量冲刷出的建造奇迹，六十八年光辉历程，几代人逐梦前进。

　　（张掖智能制造产业园项目）

　　（甘肃建投兰州新区十万平米装配式钢结构保障房项目）

　　作为甘肃建投麾下一支精兵劲旅，四建集团率先采用先进的管理办法，分点布局标准化项目样板工程建设，力促以点带面，以标准化管理为依托、多措并举全面推进工程质量安全提升工作。近年来，四建集团打造了一批诸如甘肃建投兰州新区十万平米装配式钢结构保障房项目、张掖智能制造产业园项目、天水装配式建筑产业园一期建设项目、新建临洮街学校综合教学楼项目等一大批省市级重点项目，得到了国家部委、省市领导以及当地企业的调研和观摩，得到了国家、省、市级以上媒体的关注和报道，受到了前来调研和观摩的各级领导以及甲方、监理等社会各界的普遍认可和赞赏，进一步彰显了四建集团标准化管理品牌效应及实力。

　　（天水装配式建筑产业园一期建设项目）

　　“什么是标准化管理”？四建集团标准化管理主要体现在精、准、严、细四个字上，即通过贯彻工程建设精细化管理新思路、新理念、新方法，建立健全管理体系，明确岗位职责，凭借施工过程的标准化、集约化、工厂化来确保各分项工程严格按照技术规范施工。

　　以点带面，完善组织机构、制度措施全覆盖

　　多年来，四建集团高度重视标准化管理工作，从制度的建立健全、人力资源配备、现场管理等方面入手，从源头抓起，完善组织结构，健全管理制度，加强标准学习，并结合项目部实际情况，建立健全了内容详尽，针对性、可操作性强的管理制度，通过制度标准规范、严格项目标准化管理。

　　在严格贯彻执行四建集团项目管理办法以及三标一体管理体系运行的基础之上，通过每年四次定期的项目管理综合大检查，对集团公司所属基层单位以及兰内外在施工程项目进行综合考核、督查、排名，同时进行奖罚。针对项目大检查，四建集团制定和细化了相关管理措施，项目管理检查工作覆盖技术质量、工期进度、标准化、成本核算、治安消防、企业文化建设、劳务管理、纪检监察等方方面面，力争有效夯实管理基础。受检对象分为基层公司和项目部，采取现场查看、资料查验、现场打分、集中讲评的形式实施全方位管控。要求检查组成员在工作中能够做到认真细致、公平公正、实事求是的指出检查中发现的问题，并提出纠正措施。实施项目大检查全覆盖，有效提高了四建集团规范管理的针对性和有效性，为实现过程控制提供了技术保证。明确的奖罚制度、严格的奖惩兑现，也极大地调动了全体职工的集体荣誉感和工作积极性。

　　形式多样，强化责任分工，以人员配备为基础

　　强化责任分工、基础人员配备为标准化管理工作提供可靠的系统保证和可靠保障，从而实现现场管理规范化、组织生产科学化、职能分工责任化、标准学习常规化。每一位领导、每一个部门、每一名职工根据自己的岗位制订出自己的标准化程序和职责，做到了定职定责、分工明确、以岗定人、分工不分家，通过狠抓项目部人员配备的标准化，促使人力资源优化配置。同时，明确分工，细化责任，及时奖惩，保证事事有人管，事事必落实，促进组织结构日渐完善，管理体系明确定位，为标准化管理工作提供可靠的组织保证，使四建集团标准化管理水平不断提高、生产规模不断扩大、经济实力显著增强。

　　标准化管理要求施工人员要有良好的专业素质和业务技能。为此，四建集团立足于业务技术培训，定期对项目部所有进场的管理人员、技术人员、劳务人员采取了专家讲座、现场观摩、导师带徒、职业技能竞赛等形式多样的培训，还对一线施工人员开展了一系列疾病防控、安全知识等宣传讲座活动，积极营造良好的标准化管理学习氛围，全方位提高参建人员的综合技能素质，提高全体职工学习标准化管理知识的积极性，使每个参建职工都能以娴熟的技能在各自岗位上标准施工作业。

　　重视现场、强化管理，依托文明工地建设，促进安全质量标准化

　　“安全离不开质量，质量必须保证安全”，对于建筑施工企业来说，创建文明工地就成了涵盖贯彻实施质量标准化、安全标准化的最优结合点。依托文明工地建设，促进安全质量标准化：一是将整个质量、安全标准化制度措施贯穿于每位职工的具体岗位职责之中；二是在创建文明工地的活动中，注重整体策划工作，每个新开工程都要按照集团公司标准化管理要求进行安排部署，着重抓好质量、安全标准化在工作中的实施；三是广泛开展QC小组活动，不断总结和提高在推广技术、质量、安全标准化建设中取得的经验。通过狠抓技术质量、安全生产、文明施工，带动安全标准化、质量标准化工作的进行，从而促使四建集团标准化管理品牌建设也取得突破。

　　（甘肃建投2019年安全生产月应急演练暨项目现场观摩会在四建集团新建临洮街学校综合教学楼项目部隆重举行）

　　走进四建集团各个项目部，施工现场均采用封闭式管理，围墙、大门均按照甘肃建投企业文化标识统一标准设置。施工区域围墙设置九牌一图、安全知识宣传、职工天地、阅报栏等内容，重点宣传甘肃建投500强、“中国梦”、四建集团精品工程、优秀工法、质量标准等内容。现场管理是施工管理的重中之重，要求项目部对现场管理进行精心的策划，处处体现出精细化管理的理念。大到现场场地的布置，小到一面旗子的布设，都能体现出管理者的“匠心”精神。从文明施工到企业文化宣传，整个施工现场标准、规范、文明，整齐划一，充分体现了甘肃建投文化特色和管理理念，给所有前来检查工作的各级领导，都留下了深刻、良好的印象。

　　（新建临洮街学校综合教学楼项目部材料堆放区）

　　严格过程管控，标准化管理突成效

　　按照四建集团项目管理要求，项目部制定了各项管理制度和成本控制措施，并且在过程控制中进一步细化、量化。通过建立健全质量管理体系，项目部坚持严格的工序管理，完善控制措施，坚持事前组织、事后总结，早发现、早解决，坚持“样板引路”，对影响成本较大的关键部位，做到样板先行、样板引路，以点带面，为打造优质、高效的工程建设打下良好的基础。基于对项目成本的过程控制，根据责、权、利相结合的原则，将目标分解到每个人、每个岗位。同时，持续加强对工程质量、技术、安全、进度以及文明施工的全方位、立体化管控，通过标准化管理工作的开展，对于加强工程控制、创新管理方式和提升管理水平都具有重要意义。

　　（由四建集团承建的兰州航天煤化工设计研发中心项目荣获2017年度中国建设工程质量最高奖“鲁班奖”）

　　（由四建集团总承包施工的甘肃省首个装配式示范工程——甘肃建投兰州新区十万平米装配式钢结构保障房项目荣获第十三届中国钢结构金奖）

　　兰州理工大学西校区图书馆室内装饰二标段工程（荣获2019-2020年度全国建筑装饰行业最高荣誉奖“中国建筑工程装饰奖”）

　　张掖市第二人民医院业务综合楼工程（荣获2019-2020年度全国建筑装饰行业最高荣誉奖“中国建筑工程装饰奖”）

　　笔直而干净的便道、规范的现场管理和标准化的施工作业，令人赏心悦目、眼前一亮，与印象中的“土堆”建筑施工形成鲜明的对比。由于标准化管理、精细化管理出色，四建集团多个项目部荣获“全国AAA级安全文明工地”以及飞天金奖、飞天奖、“白塔奖”、“崆峒奖”、“白龙江奖”等多项省部级和市州级重要奖项，受到各级领导以及甲方、监理等社会各界的普遍好评，树立了甘肃建投四建集团良好的社会声誉和企业形象。

　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是甘肃建投打造千亿级一流企业的关键时期，也是四建集团努力在新的起点上实现更高质量、更高效率、更可持续发展的关键时期。回顾过去，展望未来，甘肃建投四建集团将不断以工程项目为核心，明确质量目标，采取系统策划、科学部署，力争工程质量安全提升工作不断向前推进、实现企业全面可持续发展，充分展示出中国500强企业甘肃建投管理方面的亮丽风采和独特魅力。（四建：王璐）